，采面切眼随向外推进变短，给设备管理造成一定困难，我们认真分析研究，采取果断措施，共掐缩运输机槽子5节，抽出支架4架，保证了安全生产稳定发展。
今年6月份以来综采面回收安装，由于受凤翅山断层影响，21080采面地质条件复杂，我们面临时间紧，任务重，人员技能素质参差不齐，对劳动组织进行合理调整，压缩后勤辅助人员，充实生产一线，使采面各项工作井然有序，有条不紊，忙而不乱，顺利完成各项工作，
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f在综采设备安装期间，涌现出一批像综采队副队长王忠峰、班组长王海军、徐向前、张辉臣等不怕苦不怕累，作风端正，技术过硬的干部职工，在困难面前，想办法、出主意积极解决问题，给全队职工树立好榜样，充分发挥了采煤战线干群特别能战斗的作风，在公司、矿井计划期限内安全、顺利的完成回收工作。自21090综采工作面初采初放以来，采面由于受地质构造带影响，采面切眼23岩石，每进一循环需要打眼180个左右，造成职工劳动强度大，严格制约着采面正规循环作业和原煤的生产，综采队克服各种困难并制定各种安全生产激励措施，保证原煤产量稳步上升。
2、落实安全责任，严抓现场管理，大力开展质量达标活动我们始终坚持“安全第一”的生产方针，把安全工作摆在各项工作的首位，大力开展职工安全教育、事故案例分析等活动，按照以教育为先导，以质量标准化建设为基础，以制度建设为保证，以情感投入为支柱，形成一种“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围，从而增强了广大职工的安全意识和安全行为。严抓现场管理，严格落实现场安全第一责任者责任。现场安全第一责任者要对现场进行不间断巡回检查，善于发现问题，切实解决问题，促进抓安全、重实效的优良工作作风的形成。同时，建立健全了各工种责任制和区域承包责任制，分工明确、责任具体，做到了方方面面有人管，条条线线有人抓，人人肩上有重担，人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度和“三个检查”相结合。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。大力开展质量达标活动，强化广大职工的技术培训和新《采煤安全
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f质量标准化标准及评分办法》的学习，做到人人懂标准，人人上标准岗、干标准活。在实际生产过程中，积极开展“双述一化”和“五个到位”的集中学习活动，通过学习加深职工对质量标准化工作的认识。
在质量达标建设方面，不断创新和提高，坚持工作面达标创建实现管线吊挂直线化r