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交往能力D与政府是否有关联
三、多项选择题(5个,每小题3分,共15分)分析是一种分析方法,这种分析方法是用下面哪些方面的分析
(ABCD)A个人分析B组织竞争环境分析C企业开发新业务分析D企业投资分析E没有正确答案
1下面哪些选项能够帮助人们培养自信(ABCE)A如果你很忙,别人又将事情推托给你的时候,果断的说“不”B恰当的表达出你的需求C对各种干扰你工作的事,要妥善的处理D对别人请求你的事,不理不睬里E预留出一定的时间处理各种来访电话
2如果能够平衡生活和工作的关系,那么它会对员工带来下面哪些方面的好处呢(ABC)
A员工矿工的现象减少B员工的士气大增C生产率提高D把工作带回家去做E员工的技能得到提高
4.对于没有办理离职手续,擅自离开公司的员工,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利(AD)
A解除合同B对该员工支付一定费用
fC扣除该职工当月的工资D起诉该员工可以散布该员工的在其公司内的一些资料5(ABC)方式对建立团队同一性不利。A交接班制B兼职工作C弹性工作制D团队工作E团队会议四、问答题(5个,每小题5分,共25分)
1假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用什么手段来面对这些选择
答案要点:具体情况具体对待。面对不同的情况,应该有不同的方法。一般来讲包括:
(1)改变境遇积极进取使自己更加适应;面对其他挑战,如参加训练和培训;改善工作环境;授权给其他人,让他们承担一些日常事务。
(2)改变自己检查自己的真实想法嘴上说的和心中想的是否一致;改变行为;发展在其他领域技能和能力;
(3)改变个人与工作之间的关系适应工作;将工作看作达到目标的方法;通过降低问题的重要性来改变看法更注重工作之余的生
活。(4)离开
2在实际生活中,哪些想法通常成为我们行动的障碍答案要点:(1)认为自己应该是某一种人。(2)认为别人应该按照自己的想法去做。(3)认为事情应该是这种模式等。
3可以通过哪些方法来防止和解决员工的申诉程
f答案要点:(1)平时注意员工的言行;(2)定期调查;(3)投诉记录;(4)采取行动解决问题等。
4领导与管理有什么区别答案要点:(1)管理者往往比被管理者的职位高,这就意味着他有发号施令的权利,而位居其下的人有义务按照他的命令去做事。管理者的主要目的是完成工作任务,所以他们着重的是任务计划和控制;(2)领导者的范围不一定都是要向他直接汇报工作的集体,在这种情况下,他r
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