）财务管理工作：监控财务制度在本部门的执行情况，在规定的权限范围内审核有关的费用支出职责二：
职责三：
职责四：
记录表单
计划
……
职责五：
关键业绩指标：关键绩效指标（KPI：KeyPerforma
ceI
dicators）是指衡量本岗位工作完成情况和价值贡献的最重要的衡量指标及标准。关键绩效指标的来源：第一来源（需要首要考虑的来源）：公司部门的要求或指标分解；第二来源：相关流程对职责履行的要求。如从流程角度考虑，需要2个工作日内必须答复下级单位递交的申请文件；第三来源：自身对履行本岗位职责的要求。提炼成哪些关键绩效指标，可以从数量、质量、时间、成本方面进行考虑。质量（Quality）：在规定条件下完成工作的质量。一般采用比率、评估结果、及时性、满意度、准确性、达成率、完成情况、合格率、周转次数等表示。例如：会计报表的准确性、预算方案方法制度机制绩效指标制定评估体系等的效果（其指标评定标准可以采用定性分级描述的方法）数量（Qua
tity）：在规定条件下完成工作的数量。一般采用个数、时数、次数、人数、项数、额度等表示。例如：人员培训的次数。
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f时间（Time）：在规定条件下完成工作的时间。一般采用完成时间、批准时间、开始时间、结束时间、最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间等表示。例如：烟叶移栽时间。成本（Cost）：在规定条件下完成工作所耗费的成本。一般采用费用额、预算控制等表示。例如：业务招待费用额。注意1：在评估一项工作好坏的时候，通常都是根据以上几个纬度进行评估的，有时候是单独从某一个纬度进行评估，有时候需要从两个或三个纬度进行评估。其他：备注：
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