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(×××)岗位说明书模版(含编写要求)
姓名
岗位名称
必须具体;名实相符;
所属部门岗位所在的最小单位
岗位概述:要求:用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。三段式格式:工作依据工作内容工作成果
工作依据:根据依据……(董事会要求,部门工作职责,工作目标,计划,标准,程序,准则……)
工作内容:动作工作对象(负责……,做……,编写……,整理……)工作成果:描述岗位工作达到的目的(质量,成本控制,时限,期限,安全……)
岗位主要关系:直接上级
填写直接上级岗位名称
填写主要的内部协作部门单位内部协作关系
(一般35个部门或者岗位)
直接下级人数外部协作关系
填写直接下级岗位名称和人数
填写主要的外部协作单位(主要包括政府机关、客户、子公司、中介组织如事
务所等)
岗位职责及工作标准:
岗位职责
工作要求
职责一、二、三等的排序是按照由主要到次要、由对应于左边的岗位职责,编制制度到作业、由重点工作到日常工作的顺序来该职责需要履行达到的
权限
履行时间

程度
尤其注意职责三段式中的“依据根据”部分内容对职责的要求,例如,“根据会计准则的要职责一:(大职责)“三段式格式(同岗位概述)”求……”,那么,在工作要求的撰写方面,就要参考具体的会计准则要求了。
执行协助拟订督导管控评估规划维护其他
年度季度月度实时例行阶段性其他
1、(小职责1)“三段式格式(同上)”2、(小职责2)“三段式格式(同上)”3、(小职责3)“三段式格式(同上)”
例如:审核XX
注意1:尽量避免模糊性的数量词,如“许多”、“一些”等;
的经费开支,有效控制XX的费用支出;
例如:“审核”,“管控”均为实时
注意2:如果存在歧义时,要在备注中给与解释和说明;
“管控”
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报告通知书
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f常见职责分类描述参考:1、工作职责:根据全责、部分、支持分类,按重要性进行排列,原则上总项目控制在510项以内。常用的动词见后面动词表。2、部门负责人基础类工作职责举例:(1)部门管理体系建设:根据上级组织要求,建立完善本部门相关的管理体系,为提高本部门的工作效率、规范工作程序提供保障;(2)部门员工管理激励:根据公司员工管理激励体系的要求,对本部门员工进行工作指导、绩效考核、奖惩等,并对员工任免、职业发展等提出意见,促进部门文化建设,确保团队凝聚力,从而提高部门工作效率;(3r
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