。25负责与技术审核有关的法律法规的收集、整
理和提供。26负责对公司各部门提出的认证技术难点问题
的解答和处理，必要时，制定相应工作文件。3合同管理
f31根据公司经营、管理目标计划编制工程项目资金计划；
32参与工程项目总包、分包、设备采购的招标（议标）合同的谈判工作；
33参与公司对外工程合同的审核与签订工作；34负责公司的工程项目合同管理，监督工程合同
执行情况；35负责公司可售房屋的核价及销售工作4完成公司安排的其他工作
四、工程部1参与公司工程项目总包、分包、设备采购的招标（议标）合同的谈判工作；2工程材料管理：负责工程材料的样品入库、品质管理、受理变更等工作。
3工程施工管理31负责根据公司经营、管理目标计划制订工程施工方案，并具体组织实施，按工程实施计划安排工程施工进度，保证工程项目按计划完工。32负责工程项目的技术、质量、成本和安全生产管理工作，受理和提出设计变更，严格执行国家建筑法规，监督施工队伍依法依规施工。进行工程现场施工的监督和管理，
f监控工程质量、成本和施工过程，确保质量、成本、进度达标和过程安全。
33负责组织工程的竣工验收，办理竣工交接和交付使用手续。
4工程项目资料管理：负责工程项目、技术资料档案的分类、立卷、管理工作。工程项目验收交付使用后，其工程项目档案移交公司档案室统一管理。
五、融资发展部1策划与管理１1负责牵头制定公司发展战略规划，项目投资方案，制定公司发展项目投资实施方案；参与制定年度经营、管理目标计划。12负责建立项目库和专家咨询评审组，牵头组织开展社会调查和市场调研，对公司投资开发项目的经济效益、投资风险进行评估；牵头组织开展投资开发建设项目可行性论证。2融资服务21结合市、区城市建设总体规划及公司经营、管理目标计划，牵头对本公司开发建设项目进行定量分析调查，确定投、融资思路，制定项目融资计划，进行融资可行性研究；22负责根据信贷政策、规定和各项业务操作规范，办理贷款申请、抵押，组织相关评估等相关工作；
f22负责融资渠道建设，根据公司发展规划和年度经营、管理目标计划，控制引资规模，开展工程项目融资统计工作。
3资产管理31研究、制定公司产业发展规划，以及公司经营性资产管理的有关规定和办法；
32编制公司年度经营性资产投资收益计划，报公司审核后组织实施；
33参与公司重大投资项目包括风险投资项目的论证；4招商引资41负责开展招商引资、包装策r