部分。它主要包括价值信念、伦理规范、道德观念、风俗习性、意识形态等因素。其中，意识形态处于核心地位。习惯是非正式约束中的重要内容。意识形态可以被认为是一种具有理解性的想像、一种观看事物的方法（比如世界观），存在于共识与一些哲学趋势中，或者是由社会中的统治阶级对所有社会成员提出的一组观念（这是马克思定义下的意识形态）。B正式约束：指人们有意识创造的一系列政策法则。正式约束包括政治规则、经济规则和契约，以及由这一系列的规则构成的一种等级结构，从宪法到成文法和不成文法，到特殊的细则，最后到个别契约，它们共同约束着人们的行为。在正式约束中，新制度经济学认为，政治规则通常决定着经济规则。C实施机制：是实施的程序和过程，是指制度内部各要素之间彼此依存有机结合和自动调节所形成的内在关联和运行方式。实施机制的建立，根源在于以下几个方面的原因：一是交换的复杂性，交换越复杂，建立实施机制就越有必要；二是人的有限理性以及机会主义行为倾向；三是合作者双方信息不对称，容易导致对契约的偏离。3电子商务管理运行机制的构成（简答）1电子商务组织制度：电子商务组织制度主要是对管理体制、机构设置、领导关系、部门职责、岗位职责作出的规定。其主要的制度类型有组织职权管理制度，领导工作职责管理制度，部门工作职责管理制度，人员岗位职责管理制度。2电子商务人事管理制度：在日趋成熟的全球信息、知识经济环境中，企业之间的竞争归根到底是人才与智慧的竞争，也是人力资源的开发利用与管理水平的竞争。其主要的制度类型有A人员甄选录用制度B人员培训制度C人事调整制度D员工激励制度
f5
3电子商务财务管理制度：财富是企业的原动力。对电子商务企业而言、科学理财无疑是其持续发展飞跃的原动力。在信息、知识经济环境下，面对多种形式的交易和投入，加强财务管理制度无疑是一种行之有效的办法。4电子商务生产与物流管理制度：企业的生产与物流管理是对企业生产活动进行计划、组织、领导和控制，使企业内部人、财、物等各种资源达到优化配置和最佳组合。对电子商务组织而言，生产活动仍是其开展电子商务活动的前提和基础，电子商务组织在激烈的市场竞争中，必须对生产活动加以筹划和控制，以生产出具有竞争力的产品。生产与物流管理的具体内容一般包括生产计划、生产性质、生产技术、生产要素、物流、产品及其质量等方面的管理。而生产与物流管理制度就是r