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船舶建造现场管理常见问题及其对策
作者：朱荣君赵明哲来源：《中国新技术新产品》2016年第02期
摘要：随着船舶工业的快速发展，船舶建造作业现场变得越来越庞大且复杂，其具有工种繁多、管理复杂和危险度高等特点。因此对船舶建造现场管理的常见问题及其对策进行研究，对于保证安全生产、确保船舶质量、缩短建造周期和降低生产成本等都具有十分重要的意义。本文对船舶建造现场管理中的常见问题进行了分析，并以此为基础提出了完善我国船舶建造现场管理工作的相关对策。
关键词：船舶建造；现场管理；对策
中图分类号：TU714文献标识码：A
1引言
船舶建造现场管理是指运用全面质量管理思想、方法和工具，对船舶建造作业现场的各要素进行合理有效的协调、组织和控制，从而使造船企业实现优质安全、低耗高效现场作业的现代管理方法。其主要包括：现场设备管理、现场安全管理、现场工序管理、现场质量管理和现场成本管理等。随着船舶工业的快速发展，船舶建造所涉及的生产工种越来越繁多，管理流程越来越复杂，而且生产过程的危险程度越来越高，这使得船舶建造的现场管理变得越来越复杂且重要。因此努力完善船舶建造现场管理工作对于我国造船企业保证安全生产和产品质量，减少建造周期和生产成本，提升建造水平和竞争力都具有重要的现实意义。
2船舶建造现场管理中常见的问题
目前，船舶建造现场管理工作中主要存在缺乏总体规划、规章制度不到位、检查考核内容不全、安全隐患多和作业现场浪费严重等问题，这些问题可归纳为以下几个方面：
（1）管理效率问题。复杂的船舶结构和船厂生产环境使得船舶建造成为一项极其复杂的工程，这就需要在船舶建造现场实现多方位的立体交叉作业，即需要船体、轮机和电气三个部门在船舶建造过程中通力合作，同时还要与经营部、安全技术部和内业部等多部门实现上下组织协调。因此，在缺乏总体规划的情况下，沟通合作上出现的任何问题都会带来管理效率问题。例如，工序出现冲突就会导致作业不能按照计划完成，并对后续作业造成影响，进而打乱了工程计划进度，致使整个现场管理效率降低。
（2）管理水平问题。目前，很多造船企业仍然没有建立起到完善的现场管理规章制度，也没有对现场管理检查考核内容进行详细全面的规定，加之很多现场管理人员的管理水平有
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限，这就极大地影响了船舶建造现场管理水平的提高。有限的现场管理水平会带来诸多问题，例如：没r