、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。5、定期开展安全培训教育和考核。6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（总经理）签字：乙方（副总经理）签字：2012年元月
f文件42分管副总经理与车间主任安全目标责任书
分管副总经理与车间主任安全目标责任书
为认真做好我公司2012年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、实施计划1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、
f总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。4、积极参加我公司组织的各种安全r