有限公司新产品开发手册
题目：新产品试产（PP）的管理规定
修改更改序次条款
更改内容
B0全部本版首次发放。
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C
版
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0次修改
审核批准生效日期
C0附录工作过程中开发部增加BOM导入SAP生产机和BOM单维护工作过程中增加工艺路线导入SAP生产机和工艺路线维护增加有毒有害物质清单和管控计划
制订：批准：
审核：批准日期：
生效日期：未经同意不得复印
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章
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题目：新产品试产（PP）的管理规定
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C
版
第
1次修改
1目的
11规范新产品试产过程中的各项工作及责任人，保证试产能达到预期的效果。
2范围
21本规定适用于开发部开发的新产品的试产。
3职责
31开发项目小组负责试产过程中的各项工作。
32生产部门负责试产过程中的项业务工作如PO的发行，物料的跟催采购接收，生产场地、
人员及生产计划安排，成品出货，海关事务等。
33生产部门在试产过程中，负责协助开发部进行试产（如零件认定、工模夹具的制作、部分
工艺文件的制作等）。
34PP过程中产生的物料损耗费记入开发部的开发费用；PP过程中的物料库存不纳入事业所
考核范围。
35PP过程中的工时定额按实际投入工时计算。
4相关文件
41《新产品开发策划流程》《新产品开发手册》第6章。
42《技术工艺文件及测试软件管理程序》COP43。
43SWSAPPP270《自主开发新品首次试制流程》44SWSAPPP271《自主开发新品再次试制流程》
5概念
51试产（PP）：新产品开发完成后，为验证产品的可生产性而进行的小批量生产（首次试产
一般在50台以内）。
6试产申请，试产前由项目小组提交试产申请报告并由公司领导批准
7试产的过程
71工艺文件与工模夹具的准备。（准备工作内容及责任人详见后附表格）。PP过程中，由开
发部根据需要向生技部发放技术文件，但需登记。
72物料的准备及采购
721凡新产品所用零件没有采用公司现有物料，开发部需依据公司SAP物料编码规则，向SAP
数据小组提出新产品物料（零件）编号申请。
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722采购开发（或负责招标的）部门负责寻找供应商，并对有能力的供应商进行评审；跟催供应商送样，并提供给开发部门认定。开发部门出具样品认定结果。
723采购开发负责完成SAP系统外部招标结果手续办理，审计监查部负责将公司领导批准的招标结果维护到SAP系统r