护理质量控制工作流程图护理部制订质量控制计划
基础质控管
院感质控
物价质控
理护应急车
消管理医消一
管理医
标
开
理急救载
毒疗毒次
药准具
登防设备
监废隔性
价收规
记护备用
测物离医
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管物管物
管管管疗
公执票
理资理资
理理理卫
示行据
管
及
理
诊
生每月考评结果汇总
用
管管管理理理
箱填写护理质量反馈表，反馈品到各站
药科室分析出现问题原因，写出使整改措施
品护理部根据反馈内容，跟踪检用查，评价效
耗材护理质管量存在理问题原回分析
每月工作例会上果，通报检管查结果季度护理质理半量年分工析作总年度工结作总资料结归档
护理质量改进措施
f管理员例会会议流程图
护士长主持全体管理员参加各站管理员护汇理部报主任周主工持作汇报及需部解主决任的主护士长提出意问见持题和合理化建议护理部总结上月工作，布置下月工作各站管理员传达例会内容护理部督促检查工作改进、完善及进展情
资料况归档
f护理人员业务培训工作流程图
护理部制订年度业务培训、
理论培训
考核计划实践技能训练
“
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业
技
技
务
术
能
学
技
培
习
能实践技能考核训
训半年业务考核
练全年业务考核
资料归档
考核通报反馈
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