系统按管理职能分可得到纵向结构，主要有市场、财务、运营三个子系统，在水平方向可划分为高层、中层和基层三个层面。（2）控制职能的分散性。组织结构的固定划分，规定了相应的管理职能，由于结构上的分散性，在管路职能上也势必是分散的。（3）人员的分散性。结构和职能的分散性引出了人员的分散性。5请问进度控制包括哪些内容？答：生产进度控制是生产作业控制的关键。包括投入进度控制、出产进度控制和工序控制等内容。（1）投入进度控制是指对产成品（或零部件）投入的日期、数量和品种，以及对原材料、毛坯、零部件投入提前的控制。（2）出产进度控制是指对产品（零部件）的出产日期、出产提前期、出产量、出产均衡性和成套性的控制。摘好出产进度控制，是保证按时、按量、均衡、成套完成计划任务的有效手段。（3）工序进度控制是指产品（零部件）在生产过程中经过的每道加工工序的进度所进行的控制。6请问运营战略包括哪些内容？答：运营战略包括的内容如下：（1）产品选择；目标市场确定以后，需要考虑选择上门产品，怎样的产品才能占领市场。（2）生产能力需求计划；它需要再战略计划期内，对生产能力数量、时间以及产品的柔性等方面计划；（3）工厂设施；
f包括确定工厂规模，选厂址，去顶专业化水平；（4）技术水平；技术装备对竞争力的作用是第一位，选择技术合适的设备，确定自运化程度是一项十分重要的工作。（5）协作水平。（6）劳动力计划；确定所需劳动力的技能水平，工资政策，稳定劳动力的措施。（7）质量管理；（8）生产计划与物料控制；资源利用政策，计划集中程度，计划方法。（9）生产组织。确定生产系统结构，职务设计，职位职责。7请问影响选址决策的主要因素有什么？答：（1）技术性因素；（2）地质及地形；（3）水源及排水，废渣物的处理、气候；（4）社会性因素，政策法令；（5）个人或传统性因素；（6）国家及城市发展规划，当地居民的态度；（7）经济性因素。8请问MRP的基本功能是什么？答：MRP的基本功能是：（1）从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；（2）根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。9请问产品开发的风险主要来自哪些方面？答：产品开发的风险主要来自以下方面：（1）首先，产品设计是一项技术很强的工作，产品开发本身存在技术上的风险，因实现产品功能的技术不成熟或加工技术不过关而导致r