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工程项目部管理制度
项目部管理制度
为了加强项目部正常、有效开展工作，建立一个强有力的工作班子，结合工程实际情况，制定本管理制度。以兹全体管理人员共同遵守。本制度从2017年11月起实施。
一、认真努力工作，加强工作责任心。如因缺乏责任心而影响工作或给工程质量、施工进度、安全文明施工等带来损失者，项目部视情况对其进行经济和其它处罚；
二、工作有效率。结合本职工作需要和按项目部规定时间完成各种任务（如安全、文明施工、进度、质量、周进度、月进度），遇特殊情况不能完成应及时向项目部汇报；
三、加强业务学习，提高专业技术水平和独立工作能力。经过项目部较长时间培训、锻炼后专业技术水平和独立工作能力无明显提高者，项目部将根据个人实际情况从工作岗位和经济上预以调整或其它处理（辞退）；
四、遵守工作岗位制度，坚守岗位职责，即尽职履责。上班时间不得做与工作无关的事情对上班时间玩手机或游戏的，每次处罚200元；上班时间管理人员坐在地上或安全帽上的，每次处罚200元多次违犯者，项目部将视情况对其进行经济处罚或辞退
五、加强大局观，服从大局，服从项目部管理和工作安排、调配。工作不分彼此、积极沟通、努力协调、全力配合。如因上述缘由而影响工作或施工者，项目部将视情况对其进行经济或其它处罚；
六、工作要有针对性、计划性，完整性，不盲目工作。实行事前予控，事中监督，事后复核总结工作务实，不得浮于表面
七、积极发现工作或施工中存在的缺点、不足，勇于提出自己的见解或合理化建议。凡是对工作、工程实施后有成效的见解或建议者，项目部将对其进行表彰或经济奖励；
八、实行考勤制度：
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工程项目部管理制度
1．A上午上班时间规定：冬季上班时间8001200；春季和秋季上班时间
7301200；夏季上班时间7001200（内业资料、预算除外，各季节均为8：301200）。
B下午上班时间规定：冬季春季秋季为200600，夏季为400700。
C各季节具体开始、结束时间由项目部通知为准。
D如因工作需要，以实际工作需要为准确定上下班时间比如工地需要抢工
时混凝土浇筑或其他公事夜间管理人员值班加班超过12点时外出公干等不
能准时上班的项目部将根据实际情况单独处理。
2．工地实行打卡制度，在资料室录取指纹，施工管理人员（含资料、预算）早
上打卡后必须进入工地上班，下午下班后也必须打卡，每天打卡2次，对没有打卡的
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