貌焕然一新。
3创新管理的措施。
f31教研室工作通报制度，2008年10月，我部为加强部直属单位之间工作的沟通，交流信息，通报情况，使全体教职工树立整体意识和全局观念，更好地促进各项工作的开展，特制定情况通报制度。具体要求为：
①每学期期末召开情况通报会，时间为周四下午政治学习后的时间。
②情况通报会参加人员为我部全体教职工，报告人为各教研室主任。
⑧情况通报内容为本教研室工作计划布置安排、工作目标的落实进展、取得的成绩，存在的不足、改进的措施等。
④通报情况采取口头和书面相结合的办法。要求相关报告人提前做好报告材料，针对性强，言简意赅、有的放矢。
⑤每学期报告的具体时间由部党政联席会议在开学工作安排之时予以确定。
32教研室工作评比制度。2009年7月，我部讨论并制定了教研室教学及管理考核办法，具体内容为：
①指导思想及目标。根据学校对各系部考核的标准及主要指标，结合我部各教研室的实际情况，建立教研室教学质量及教学管理的监控体系，以达到及时收集教学各环节的信息并进行及时反馈，对教学管理中的问题采取有效措施予以改进，达到教研室教师教学水平和效果，教学质量整体提升的目的。
②考核内容及办法，考核内容分为日常教学管理130分，教学过程中各环节的执行情况221分，课程建设313分，教学改革与科学研究417分，教材选用54分，教学成果获奖65分，学科竞赛73分，教材获奖83分，教材立项92分，精品课程102分等共10个指标，各一级指标又具体细化为45个二级指标，每个指标设定相应的权重与分值，最后教研室每项指标的和即为教研室的考核得分。
③考核原则。做到公平、公正、公开。要求教研室自评含支撑材料。在职工大会上，教研室主任汇报总结；部门督导组根据自评情况和实际情况进行初评并公示；公示后由部门党政班子审查考核结果，确定教研室业绩合格线。凡未达到合格线的教研室，在教研室活动经费上相应奖惩。
33教研室活动制度。鉴于教研室活动一般放在部门会议后进行，时间相对较短，无法进行一些像教学法的讨论，示范课教学等实质性的内容，从2008年9月起，部门规定单周周四下午部门教职工政治学习，双周四下午则安排教研室活动，并对活动的内容提出了要求，规定各个教研室在每学期开学做好工作计划以及教研室活动安排内容并报部门备案，从而形成了我部的教研室活动制度。
4应用与成效。2008年10月制定的教研室工作通报制度，通过这两年的执行，该项制度r