设备管理制度范例10份
3借阅超期未还者，应办理延期手续，丢失、损坏者作价赔偿。4非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料，为我公司服务的人员经设备主管批准，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出，外来服务人员需将资料带出，应经公司经理签字批准。5原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借，只能在资料室查阅。6本单位人员调出或离退休前，有借阅资料未还者，须办理归还手续，否则，党政部不予办理调、离、退手续。七、本制度由党政工作部负责检查、考核，企业管理规划与基建部负责监督。设备管理制度（十）：一、总则设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运转，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。二、润滑管理的组织在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。
f三、润滑管理的任务和职责1设备管理部门润滑管理的任务和职责⑴制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。⑵编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。⑶贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。⑷制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。⑸编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。⑹组织废油回收及再生工作。⑺检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。⑻检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工作的奖罚意见。2工段设备润滑管理的资料和职责⑴工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。⑵建立健全五定润滑工作制度。⑶管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。⑷结合循检制度，检查设备润滑情景和记录。⑸负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油（脂）消耗情景，并向有关部门上报。
f⑹负责本工段岗位人员的润滑技术培训。⑺协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。3岗位工人润滑工作职责⑴按照五定要求和有关规定认真作好设备润滑工作。⑵勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情景或滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。⑶坚持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱油脂牌号。⑷按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做r