办公区域、生产、管理过程中各个环
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f节的环境因素，填写《环境因素调查评价表》，报项目部经理。42评价重要环境因素方法采用经验判断法421公司各部室主管负责人主持相关人员参加，评价识别出的环境因素，确定重要环境因素；422工程项目部由总工程师主持施工技术人员、安质检人员、机械物资管理人员、现场领工员、技术工人等相关人员参加，评价识别出的环境因素，确定重要环境因素；423工程项目部评价出的重要环境因素，应以清单形式报公司安质部。安质部进行综合分析后，确定公司的环境控制重点及重点控制的项目，并以公司文件形式传递给有关部室、工程项目部。43评价重要环境因素的依据
a环境影响的规模；b环境影响的严重程度；c发生的概率；d环境影响的持续时间。44重要环境因素的控制a制定控制的目标、指标。制定目标、指标时要考虑与重要环境影响有关的重要环境因素；b针对目标、指标制定管理方案；c完善规章制度、管理办法和作业性文件；d制定应急预案等。45环境因素更新
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f当发生以下情况时，公司各部室、工程项目部要及时组织与下列活动有关的人员进行环境因素的识别、评价与更新。
a）在管理体系运行过程中，发现有环境因素未被识别或评价发生错误；
b）有关的法律、法规及其它要求发生较大变更时；c）组织的活动、产品、服务发生较大变化时；d）相关方有合理抱怨时；e）使用新技术、新工艺、新材料、新设备时。5、记录51《环境因素调查评价表》52《重要环境因素清单》
5
f编号：CXH1
序
活动
号
产品服务
环境因素调查评价表
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环境因素（明确污染物因子物质组成）
环境影响
状态
时态
是否备
水大废土资社其正异紧过现未重注
体气物壤源区他常常急去在来要
6
f单位：
编制：
审批：
日期
7
f重要环境因素清单
编号：CXH2
共页第页
序重要环境因
号
素
存在部门或场所
控制方法环境影
目标管理应急响
指标方案预案
备注
单位：
编制：
审批：
8
日期：
f危险源辨识、风险评价与风险控制程序
1、目的通过对危险源的辨识，评价其风险程度，控制不可接受风险
为建立应急预案体系及职业健康安全管理体系有效运行提供依据。2、范围
适用于公司、工程项目部。3、职责31公司办公室、社管中心、公安分处负责辨识公司办公区域的危险源和评价出不可接受风险，并填写《危险源辨识与风险评价表》，制定预控措施和方法，报部室负责人审批。32工程项目部负责辨识各自办公区域和生产、工作过程r