自来水维修中心2011年工作计划
2011年，维修工作千头万绪，任务繁重。总的工作思路是以《石门县自来水公司2011年绩效管理考核办法试行》为指导，努力提管理水平和服务水平，结合我维修中心的实际情况，着力做好以下几个方面的工作，力争使中心各项工作迈上一个新的台阶。1、贯彻以预防为主的维修养护方针做好供水区域内管网的日常巡查、检漏工作，熟悉供水管网布局和阀门的位置做好主管网阀门井、消防栓、高位水池、加压站房、压力表的维护与管理工作建立健全管网巡查台账和维修台账。
2、严格履行维修的服务承诺，做好漏点表前阀门管道的维修及爆管事故的抢修和应急处理工作，保证安全供水。坚决按照《城市供水条例》规定的供水产权管理界限实施维修工作，在接到报漏电话或消息后抢修人员1小时内赶赴现场勘察并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水，做到供水管网维修及时率达98以上。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
3、控制维修成本，做到维修施工前制定合理的维修方案，施工过程中把好维修材料关，在保证维修质量的前提下，坚决完成公司制定的维修成本控制目标。
4、结合维修中心生产性质实际情况，为提高中心整体的专业技能和服务水平，积极组织业务骨干结合现有设备，对中心所属员工进行技术培训，并组成帮扶对子，以老带新，快速提高新进职工的技术水平，使我中心的管理和发展跟上新形势，能更好的完成各种维修任务。5、自2001年3月2日起，维修中心人员编制为13人。为不断提高队伍的凝聚力和战斗力，我中心将在紧抓业务工作的同时加强队伍建设，要求全体人员严格遵守公司各项规章制度，遵守、奖励，违反、惩罚，最后其养成遵守规章制度的良好行为。
f在今后的工作中，自来水维修中心将在公司的正确领导下，继续坚持以人为本，狠抓队伍建设，牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺，树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好维修服务工作，为公司的发展做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务。
自来水维修中心201133
fr