料投入保证措施：
①、施工中尽量使用性能优良的机械设备。②、采用自办混凝土。3、施工技术（工艺）保证措施：积极推广先进的施工工艺和施工方法。在工程中，砼采用砼一次输送施工工艺等。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用和推广“三新项目”新材料、新技术、新工艺，运用质量管理体系、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。4、人力资源保证措施：①做好劳动力安排，根据工作面和实际情况，满足劳动力需要，确保
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f下道工序按期或提前进入。在节假日及农忙季节，必须确保现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不能造成施工停滞。
②工过程中加强劳动力的管理，提高工作效率，在基础、地下室及主体施工阶段要确保两班倒作业，以加快施工进度。
5、分段流水施工作业①按照进度计划组织分段流水和立体交叉施工，抓住关键工序，密切各方面配合，缩短工期。②根据工序要求组织连续施工，各工序组织二班（或三班）制连续施工。③在每个施工段内组织小流水施工，各工序之间穿插作业，施工一段，验收一段，交接一段，以满足施工进度需要。④对影响施工进度的关键工序，项目部经理亲自组织力量，加班加点进行突击。6、计划管理措施：认真做好施工前期各项准备工作，严格执行计划管理，切实抓好各项计划的落实，保证网络计划确定的分阶段目标。①根据施工总进度计划，编制旬、周施工作业计划并及时向各级施工人员进行交底，明确各个阶段分项工期控制目标，按目标组织施工。②施工所需的机械设备、苗木、材料、构配件要按形象进度提出计划，材料部门要保证提前供应到现场。7、作好施工准备工作①配备专业技术骨干负责施工准备工作，及时准确的提出材料计划和构配件供应计划。
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f②加强材料供应部门力量，保证材料及构配件如期供应到现场，以满足施工进度的需要。
8、认真执行调度会议制度项目部每月对计划完成情况进行一次检查，每周召开一次施工进度
会议，每天一次现场生产碰头会，保证生产中出现的问题及时得到解决。9、加强质量控制和管理工作制定创优方案和措施，在施工前对作业班组进行详细的技术质量交底，
施工过程中进行跟踪检查，发现问题及时解决，确保每一个工序质量一次合格，减少返工的时间损失，以加快工程进度。
五、施工方案第一节工程测量方案1、本工程特点及测量要求本工程主要以方格网测量和工程定位测量为主。为了确保工程质量，防止因测量放线差错造成损失，r