能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。3、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。4、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。5、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具及苗木要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。
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f6、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
7、砂石、水泥、苗木及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
8、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。
9、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。四、施工进度计划及工期保证措施第一节总工序安排
1、土方工程工序安排定位测量→验线→土方开挖→土方回填→灰土施工→养护2、道路铺装小品工序安排定位放线→摸板工程→砼浇注→养护→二次放线→面层铺装→养护→成品保护。3、安装工程施工安装工程施工应在土方施工过场中穿插进行。所有末端设备应在绿化施工结束后进行，4、绿化工程绿化工程应与土方施工同步进行，
第二节施工段的划分土方施工原则上不分施工段，广场及道路以每栋楼为一施工段。绿化施工以苗木的种类以及自然区域来分段施工。
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f第三节施工进度计划本工程计划总工期为55天，其中土方施工工期为10天，道路硬质小品工期为30天，绿化施工工期为10天，预留5天作为竣工收尾和验收。
第四节工期保证措施1、施工组织管理保证措施：加大施工管理力度，制定切实可行连续施工保证措施，发挥企业优势，依靠我司雄厚的施工技术力量，进行有效的科学管理，确保各项计划如期实现。在“项目管理”的基础上实行“目标管理”。质量目标，安全目标，工期目标，新技术推广应用目标等，在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次完成，确保分项工程按期完成。对班组实行经济责任承包，提高劳动效率，实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优罚劣的规章制度和生产责任制制度。2、设备材r