某广场室外景观工程
施工组织设计
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f一、工程概况工程名称：某广场室外景观工程建设单位：某国际置业有限公司建设地点：某经济技术开发区某大道与某路十字东北角质量要求：达到国家验收规范标准，经质量监督部门评定达到合格
第一节、景观设计小区中建筑与景观布置合理，自然协调。建筑小品趣味时尚，增强了人与环境的沟通，增加了人与自然的亲和力。使工作一天的紧张情绪，在小区的自然得到缓解。
第二节、道路工程园区内的道路系统以“实用”、“简约”的原则出发，充分发挥了整体优势，使人和自然达到有机的结合，充分运用了色彩美，色彩各异的铺装形式对运动和简约给予了完美的诠释。
第三节、绿化设计以“浪漫”、“简约”为基本出发点，充分发挥各种植物的生态和景观优势，使植物在整体景观效果中的优势发挥到极致。
第四节、景观照明工程本工程景观照明系统充分体现了景观为人服务的理念，各种光源合理搭配构成了整个景观照明系统。
第五节、给水及浇（喷）灌工程考虑到节约和现实情况的需求，本工程设计为浇灌系统或者喷灌系统。
第六节、本工程特点及施工难点
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f本工程硬质铺装面积大，施工工艺高，工期短。因此高素质的施工队伍将是满足工艺施工的关键。
根据工期要求，本工程的绿化施工大多数为反季节栽植，因此，苗木的越冻成为苗木成活率得以保证的关键。
二、项目经理部的组成第一节项目部经理部组织机构1、组织机构：根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，生产副经理一人，技术副经理一人，下设技术质量组、生产安全组、材料组、设土建综合工长一人、绿化专业工长专一人，专职质量员一人、项目经理部人员组织机构见下图：
项目经理部组织机构图
项目经理
土建综合工长
绿化专业工长
生
质
施
产
检
工
技
组
组
术
组
土建工队
水电工队第3页
绿化工队
f2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责
制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对
工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等
负全责。
3、施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、
安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精
心施工，大力采用先进施工技术，有效推广全面质量管理，坚持质量、安
全两个保证体系，在创优质、安全、r