幼儿园教师绩效工资分配方案
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为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案,逐步建立有效的管理机制,提高教职工的素质,逐步形成“科学定编,择优选聘,竞争上岗”的竞争机制,提高办园效益,促进幼儿园管理规范化,现根据本园实际情况,制定如下方案:
一、出勤情况一基础分:25分出满勤,无病事假的记25分。二量化办法:1、事假一天扣5分,病假每天扣1分,旷课一天扣8分,迟到或早退一次扣2分。2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动:无故缺席一次扣6分,请假扣2分,迟到或早退一次扣1分有责任部门负责考核3、一次未签到扣2分,二、履行职责一基础分:50分二量化办法:1、各种计划、总结,教学反思的制定:10分以下各
f项要求,每次每缺一项扣1分:①开学初制定教学计划,并按时上交②期末写好总结并按时上交③认真编写教案并按时签到:格式符合、条理清楚、目
的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。如发现无教案上课者,每次加扣1分
2、教育教学工作:10分每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。①教育环境:A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要主墙饰、各区角、活动准备B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境②组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。③常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。3、保育工作:10分每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效
f果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。
①生活技能指导:认真督促指导各环节幼儿生活技能。盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等
②班级环境卫生:班级的教玩具卫生安全,按规定清洗、消毒,摆列整齐有序。
③班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
4、幼儿发展情况:10分每月对各班幼儿进行随机抽查,检验该阶段幼儿的发展水平,从而检验教师的保教效果。按原始记录汇总评定,测查合格率达到85以上、75以上、65以上,分别得10分、7分、5分。5、班级管理10分每月幼儿园组织对各班班级常规进行评定,按汇总r