公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。b负责业主分包工程的发包，并对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。c组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。d按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。e科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的各种问题。f组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。33项目副经理职责：
fa认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。
b协助项目经理完成业主分包工程的发包，协助项目经理并对工程施工安全、质量、进度、成本等进行监督管理。
c按照工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，协助制订安全生产和保证质量措施，并部分组织进行实施。
d按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划，并协助组织落实。
e协助项目经理科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。
f协助项目经理制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。
34项目技术负责人的主要职责：a认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。b全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。c负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。d负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。
fe主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
f审批施工详图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。
g主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。h审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。i负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。j解决施工技术难题r