公司经营活动的风险（1）通关和物流受阻，生产停顿或交货延误比如：关务安排不当，资料准备不齐，未能在海关正常工作时间完成报关和通关；对海关的质疑和检查不能及时答复和解决，致使海关未能放行；进出口通道和口岸单一，在当地口岸电子信息系统出现故障或者海关、检验检疫部门内部调整时，未能转其他口岸进出口；对海关或者进出口管理部门的变化掌握不及时，致使通关不畅；申请企业名称变更或其他变更的程序安排不当，海关内部系统无法完成有效切换，导致无法完成报关；等等。（2）与商务伙伴的物流合作率低下比如：在深加工结转中，上下游企业由于商品编码不同、价格不同、产品规格不同等导致不能结转，需要出口境外或者保税物流园区后再进口；在深加工结转中，上下游企业由于商品编码不同、价格不同、产品规格不同等导致不能结转，需要出口境外或者保税物流园区后再进口。（3）供应链安全不合标准可能会带来的不利影响：货物可能会在出口国受到更多的检查，甚至被要求作额外的检查，在出进口国港口滞留的时间会增加；可能会影响采购商的决策，从而影响销售业务的发展，因为采购商不想承担货物“意外滞留”的风险。（4）企业级别下降，被列为海关高风险企业（5）公司声誉受损（四）关务管理所带来的价值1、降低成本
f2、缩短清关时间3、降低违规风险（五）案例联合利华走私案2009年10月29日，上海市第一中级人民法院开庭审理联合利华走私普通货物、物品案。被告为：联合利华（中国）有限公司采购部、联合利华（中国）有限公司采购部化学品采购助理经理、保信捷（上海）国际贸易有限公司、保信捷（上海）国际贸易有限公司代理商务经理。2008年七八月间，范军和张浩两人被上海海关缉私局刑拘，并于当年9月批捕，在缉私局侦查终结后，该案于2009年4月被移送上海市人民检察院第一分院审查起诉。进口名为“羊毛醇”的日化原料时，申报品名却是“固醇”。前者的关税税率是27，后者仅为。这一错误的HS代码从2002年起就开始使用，累积欠缴税款达317万元。二、物流风险1、合同风险。2、管理风险。3、信息风险。4、市场风险。5、财务风险。三、企业供应链管理的风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，，配送，等诸多过程，其中任一
f环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作。供应链风险分为内生风险和外来风险，描述如下：
1、供应链内r