建设有限责任公司
安全管理工作报告
2017年6月12日
f一、安全生产管理工作：面临着建筑企业严峻复杂的经济形势，把握机遇，依然保
持了良好的发展态势。一年里质安科在公司领导下，取得了一定的成绩，获得了一定的荣成绩，如国企总部工地经适房项目完成标化工地的创建、公司顺利通过国家安委会及省级主管部门检查等，检查中公司安全质量管理工作得到的高度评价，提高公司的形象，荣誉不高，但我们质安科确实花费了很多心血和精力。
一年来，我们始终牢固树立质量是前提，安全是保证的思想。在工作中，我们围绕“安全就是效益，安全就是市场”的管理理念，坚持“安全第一，预防为主”。建立质量安全保障体系，规范项目管理机构人员配备，工程施工前与项目部签订安全生产文明施工目标责任，狠抓窗口达标工地，实行围挡封闭施工，建立企业标志，施工现场做到五牌一图等文明施工条件。
根据安全生产的要求，及时贯彻落实上级安全文件精神，及时消除安全隐患，对上级组织的各种质量安全检查，积极参与配合，具体落实。从公司2016年在建工程来看，基本杜绝工伤事故的发生，但公司在建设工程安全生产形势上仍然十分严峻。二、工程质量安全管理通病：
存在问题：1、安全重要性认识不高，舍不得投入；2、部分项目安全意识不强，管理薄弱；3、安全管理力量不足，缺乏必要的人员配备；
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f4、施工组织设计的专项方案与实际操作情况有所距离，在施工过程中按土办法施工，凭经验操作，各工种在操作中分片分段承包，缺乏协调性。
5、在实际质量上，现浇板厚度不足或超厚，钢筋保护层不规范，砼、砌体过程观感质量粗糙，存在孔洞，安全生产上能省就省，抱有侥幸心理、应付等现象时有发生。
6、现场临时用电私拉乱接严重，违反了一机一闸一漏一箱的规定。三、工程中的优点及推荐。
1，国企总部工地经适房项目和袁家山棚改工程项目楼梯间照明采用灯带，这样防止了灯具的丢失并且照明可靠照度高，可重复使用。
2，国企总部工地经适房项目和袁家山棚改工程项目悬挑脚手架固定采用螺栓，可调可靠，但成本提高四、工程质量安全管理：
2016年迎国家级大检查共一次，省级检查和市级检查多次，由于我们在自查中严格把关，结合实际开展集中检查和日常抽查相结合的监督检查，每周每个在建项目检查34次，每个项目书面开整改单30余份，做到定人、定时、定措施，全面及时整改回复。对多次未整改的项目进行处罚共开处罚单3份。五、工程规模及完成情况：
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