量保证措施和管理办法，对本项目区员工进行经常性的质量意识和职业道德教育，特别要做好事先指导和生产现场的质量管理；深入生产第一线检查了解产品质量状况，作业队领导必须完成l0％以上的检查工作量，同时上报检查记录供质检科检查，作为年终结算考核条件之一；及时处理生产过程中出现的质量问题，贯彻执行上级有关质量菅理法规和规章制度；保证上交的产品质量全部合格，对本项目区的产品质量负责，编写测区产品拴查报告、技术总结。
第十条：各级检查人员的职责：忠千职守，实事求是，不徇私情，坚持质量标准为原则，严格执行技术标准和产品质量评定标准，对检查过的产品质量负责；深入生产现场了解、检查产品质量，分析影响质量的因素，督促和帮助生产人员提高产品的质量；必须严格按照规定的检查项目和数量保质保量完成检查任务，做好检查记录，供上一级检查，有权越级反映质量问题，检查人员实行上岗资格认定制定。
第十一条：作业小组、作业者的职责：作业小组、作业者在作业前，必须认真
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f王动学习相关规范、图式和技术设计要求，具备检查作业的资格，完成的产品应符合有关的技术标准：作业小组、作业者对完成的产品必须进行自检互校，必须认真负责、一丝不苟地修改检查意见，对自己所完成的产品质量负责。
第四章技术设计和新项目的质量管理
第十二条：技术设计质量管理（一）重大测绘项目必须坚持先设计后生产的原则。（二）技术设计必须符合与该测绘项目相应的技术标准和合同书所规定的有关技术要求。（三）项目生产的技术设计原则1地形测量：大于1平方公里以上的，要有技术设计；小于1平方公里的，要有作业的技术要求；2土地详查、地籍测量、精密工程测量、工程测量以及新项目要依据要求进行试生产，在试生产的基础上编写技术设计；3技术设计由总工程师审定后执行。（四）生产过程中发现技术设计需作设计更改时，按《设计和开发控制程序》进行设计更改。第十三条：新项目、新技术开发应用的质量管理（一）在生产中应用的新技术、新项目，首先应通过试验后并经有关部门鉴定，方可应用。（二）计算机使用的程序和系统，一般使用优化的标准程序或用户指定的经有关部门鉴定的程序和系统，总工应统一管理，建立使用档案，适时进行升级和维护。若生产中或用户有特殊要求情况下，经总工审定同意，可用改编程序。生产部门在生产中若使用程序不完善时，应及时反馈至总工进行优化处理。（三）对开发的新产品、新r