论财务管理在现代企业管理中的地位和作用
论财务管理在现代企业管理中的地位和作用
财务管理已成为现代企业管理的主题，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同，相信通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。
一、财务管理的内容
财务管理的主要内容是筹资、投资和股利分配。
（一）筹资
1企业资金按投资者权益不同可分为权益资金和债务资金；2权益资金包括由所有者投入企业的资本金和企业在生产经营活动中形成的资本公积金、盈余公积金和未分配利润，其所有权属于企业所有者；3债务资金包括流动负债和长期负债，其所有权属于企业债权人。
（二）投资
1企业筹集资金的直接原因是为了投资；2企业投资可分为对内投资和对外投资。
（三）营运资金管理
满足企业日常经济活动所占用的资金。营运资金＝流动资产－流动负债。
（四）股利分配
企业进行投资的具体原因虽然有所不同，但从根本上来说都是为了获取利润。
二、财务管理在企业中的地位和作用
企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心，这不是人的主观意志确定的，而是社会主义市场经济的客观要求。
（一）企业管理以财务管理为中心是企业的宗旨和性质所决定的
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f论财务管理在现代企业管理中的地位和作用
企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨。企业追求价值增值的结果，就是社会财富的极大化。只要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利越多，说明对社会的贡献越大。在这种形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变为事前预测。如果我们进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前预测，对该项投资的投入产出做资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须在管理上有所突破，即从计划经济企业制度向现代企业制度转变，就是将企业由从属于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织，由以生产经营为中心，转为以资本经营为中心。所以，把财务管理摆在企业管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求，是企业经营的根本和宗旨所在。
（二）财务管理的性质决定了财务管理在企业管理中的地位和作用
首先，财务管理是一种r