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格满意的工程。为保证施工安全和质量,我们将建立组织保证体系和思想保证体系以及技术保证措施。32本工程车库及商业楼等的基础、结构、水电气安装以及装饰部分,涉及的工作内容多、内容复杂,相对要求的工期较紧,涉及的部门及人员也多,因此其难点就是多部门、多专业、多人员的积极配合与协作,使工程顺利安全有效的进行,按期或提前交房。33、为保证施工期间协调工作,主要采取的措施有(1)按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2)我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。(3)项目经理负责主持施工协调会并定期召开,一般情况下以周为单位进行协调。(4)项目部以周为单位,提出工程简报,向建设单位公司及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。34、工程特点、重难点分析和对策表
江津区津仁建司
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f工重庆江津区珞璜工业园B区世纪华城工4程
确保按合同工期工期竣工验所属工程紧收。车库地下商场、公交车工程站,总面积约量大54万平米,工程量较大
序号
程工程重难点特点
1合理部署施工顺序,尽可能充分利用空间、利用新建空间;
备部位对策措施注
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地处施工场地狭桩及独立2生产用地,如钢筋加工、模板加玉观窄,土方无堆基础工等根据灵活布,相对固定的生还房积场地产用地选择对结构施工能够避让的场地;1由技术负责人牵头编制各项专结构地下车库、框桩柱、框项施工方案;形式架、挡土剪力架、剪力2切实做到技术交底及推行技术较多墙墙指导施工;1成立对外协调部门,由项目副经理负责,并取得业主和各行政主管部门支持,合理利用夜间进行运钢筋、混输。凝土、等2尽早打通主运输通道。建筑材料3合理分区,做到均衡施工,合理选择施工机械,增加客货两用电梯。1公司领导督阵,从思想、组织、技术、资金上达到统一,确保项目详见物资、人员、设备的供应和到位。进度2分区施工,合理穿插,技术先进计划合理,资金保证。网络图3结构部分采用平行施工,加强计划管理,落实应急预案。
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江津区津仁建司
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f1成立安全巡视队,落实责、权、利,勤检查、抓落实、多跟踪。参r
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