李小姐：
研发经理岗位说明书及任职资格要求
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称：研发部经理
所属部门：研发中心研发部
岗位编码：
岗位职级：
直接上级岗位：研发中心总监
岗位关系
直接下级岗位：开发组设计组模具组研服组打样组IE组各组主管
关键协作岗位：
岗位职责部门工作管理产品开发管理部门人员管理
工作内容
工作权限
工作标准
主持本部门全面工作，检查、监督本部门员工工作的执行情况拟定部门年度月周工作计划
参与制定年度规划及预算
工作流程合理化建议权限范围内的本部门工作审核
研发立项，编制研发项目计划
新产品开发的建议
组织研发工作实施，利用检查、监督、权
沟通、协调等手段确保研发项目顺利完对项目有指挥、协
成
调、监督管理的权
力
制定部门人员组织及人力配备制定本部门员工培训计划并组织培训
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成按规定时间和要求完成按规定时间和要求完成按规定时间和要求完成
按规定时间和要求完成
按规定时间和要求完成按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
21
研发目标达成率
22
样品试作一次合格率
23
BOM资料准确率
研发目标达成率85一次合格率90准确率100
备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！
3、关键业务指标a、责任心、服务性、主动性
4页脚内容
fb、执行力、协调力
李小姐：
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况二、基本技能要求三、工作经验要求四、相关知识、能力要求
五、综合能力要求
学历：中技以上学历专业
专业能力
工作能力道德素养具有太阳能灯具或小家电行业工作5年以上财务知识商务礼仪知识
执行能力
沟通能力
组织协调能力
责任感
学习创新能力
接受过专业培训专业：机械电子类专业具有较强的组织管理能力、较强的沟通能力、跨部门沟通协调能力熟悉研发工作的基本要领有创新意识工作作风严谨认真细致责任心强心理素质好责任心强、服务意识强、保密意识强服务性、主动性执行力、协调力有一定的成本意识熟悉客户接待的基本礼仪严格遵从上级的命令，完成工作任务清晰、准确的理解本职工作，高标准完成任务能严格执行公司制度、流程和计划主动和领导沟通，及时反馈信息和问题具备一定的口r