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f协助解决问题及信息收集和反馈。6工作要求61公司办公室负责节假日或重大活动前编制完成现场带班（值班表）（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经副总经理批准后执行。62带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。63行政部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。64领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。67当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。7考核71公司办公室或未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，责任人罚款50元。72现场带班人员出现以下事项的，考核责任人罚款50元。（1）迟到、早退或中途离岗的（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的（3）未进行领导带班工作交接的；（4）不填写相应记录的（5）不认真履行带班和值班工作职责的74因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司安全生产奖惩相关执行。
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f班组岗位达标管理制度
1目的为了强化安全生产基层基础工作，依据《国务院关于进一步加强企业安全生
产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号）的要求，特制定本制度。2适用范围本标准适用于本公司安全生产标准化班组岗位达标的管理工作，包括相关生产岗位达标的要求、评定和考核等内容。3职责31行政部负责制定并完善本管理标准。32生产部、计划部及生产班组配合执行。4工作要求41岗位达标的目标企业开展岗位达标工作，以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。42岗位标准主要要求421岗位职责描述；422岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；423岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；424行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；425装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具r