。443各部门对本部门的生产过程中所识别的危险因素进行统计、汇总后报生产部。45风险控制
19
f451安全管理分管负责人组织公司评价小组对各部门上交的危险有害因素进行综合分析，根据风险评价结果及经营运行情况，正确划分风险等级，记录重大风险，形成《重大风险清单》。452风险控制的原则4521确定优先控制的顺序，逐项采取控制措施，并形成控制措施清单，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。4522控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施。4523风险控制措施应考虑可行性、安全性和可靠性。453评价结果应对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。46风险信息回顾和持续改进461对常规活动每年应定期进行风险评价和评审，非常规活动应在实施前进行风险评价，要求识别出与生产经营活动有关的风险和隐患。462公司应每年定期评审回顾或检查风险控制结果和风险控制效果，对不符合要求的应及时制定持续改进计划，不断提高安全绩效。463在下列企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作条件变化或工艺改变；3）技术改造项目；4）有对事件、事故或其他信息的新认识；5）组织机构发生大的调整。5记录重大风险及控制措施清单
20
f安全教育培训管理制度
1目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，增强公司员工的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生，规范安全教育培训工作，特制定本制度2适用范围适用于全公司各管理部门及生产车间。3职责31公司主要负责人应保证安全培训教育所需人员、资金和设施。32人资部负责安全生产负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等的外部培训联系工作。33行政部负责组织年度公司级安全教育计划的编制，并监督检查计划的实施。34行政部、生产部负责公司级安全教育的组织、实施工作并建立公司级安全培训档案。35各部门定期识别安全培训教育需求，负责本部门二、三级安全教育，并建立相应培训档案。4工作程序41各级管理人员的安全培训教育411依照《安全生产法》的规定，企业主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年再培训。412企业其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、r