员工绩效考核表模板
绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用
员工绩效考核表（KPI考核用）
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数
杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）
可编辑范本
f考核项目个人素质

考核得分
自我考核
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能
直接领分管领权备导考核导考核重注
10
10
8
10
10
可编辑范本
f工作态度

力
6、责任心
7、灵活性
8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力
10、遵守法律法规以及公司规章制度
11、职业操守
合计
00
1、出勤状
1099
8
8
8
10
00
00
0
1
可编辑范本
f
况
5
2、对待工
1
作责任心
7
3、对待工
1
作热情度
7
4、能主动1
完成工作9
任务
5、能寻求
更好的方
1
法来完成
0
工作
6、积极主
动地配合
其他岗位
的工作，与
1
同事及协
2
作部门保
持良好的
协作关系
可编辑范本
f专业知识

7、遵守工作规范
合计
00
1、专业业务知识
2、相关专业知识
3、外语知识
4、计算机应用知识
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
合计
00
可编辑范本
10
10
00
00
0
30
15
15
20
20
10
00
00
0
f
1、能保质2
保量完成0
工作任务
2、能正确
理解上级
安排的工
作，在执行1
过程中能5
主动调动
各方资源
工作能力
以达成目标
3、能准确
地表达出
自己的看
法，在工作
1
中善于沟
5
通并保持
良好的人
际关系
4、对承担
1
可编辑范本
f
的工作熟练掌握，有成功完成的经验5、工作认真、细致，考虑问题深入6、对问题认识全面，有系统性7、在承担工作上有发展潜力
合计
00
8
12
10
10
10
00
00
0
工作业绩以岗位职责为标准
可编辑范本
f
总计直接领导评价
合计00
您最欣赏被考核人哪些方面？

00
00
00
您认为被考核人哪些方面需r