工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、全面负责工程部的日常管理工作，并配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；施工准备、现场管理、监督检查；4、参与合同谈判与签订工作，负责组织工程招投标工作。组织编制招投标文件，选择投标单位，确定中标单位，组织评标和开标工作。组织投标单位进行现场踏勤和答疑。5、对承建单位、监理单位、设计单位进行考察评价。6、对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。对监理单位的工作进行监督检查和考核。对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决，协调其与相关单位之间的关系。7、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。8、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。9、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康等工作以规范化管理开展落实。10、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。11、严格审核设计变更、设计漏项中的现场签证，对方案设计、施工图设计、优化设计、成本控制等提出合理化建议。12、负责审核组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证。13、组织工程部技术人员进行图纸预审，委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题、设计问题和技术难题协调拟订解决办法。14、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。15、参加隐蔽工程验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、
f材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，密切与工程主管部门和单位进行衔接、平衡工作。负责整个施工过程中的总包施工单位、分包施工单位、设计单位、监理单位的协调工作。17、督促资料及时发放、资料收集。组织竣工验收及资料移交。18、积极完成公司领导布置的其他工作。
f项目主管岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。3、参与土建工r