进估控保控支度及制证制持计对计计计条
4455556

内部支
51
持
6
专业资料整理
fWORD格式



外部支
53
持


预
6算



人员成
61
本


设备成
626364
算算本项目其合它计经经费费预预
关键问题（可
选）
7
6
6
6
666错误！未定义书签。
27
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北京XX有限公司项目立项申请报告
一、引言
11
背景
111主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：
A项目的名称：B项目的主要承担部门：112项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目开展背景，说明项目的大环境、来龙去脉。有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。
12
定义
列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、
外文缩写词的原词及中
文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，
使它的含义
和通用术语的惯用含义不一致。
二、项目概述
21
项目目标
项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。
横向分解一般按照功
能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标”
22
项目实施方案
221项目实施方案是指项目是采取何r