被处理，按《员工手册》扣店长相应分数。
1－6
九、店长对店上财产负全责，接店时应做好财产和货品交接特别是或业执照、税务登记证和专卖证要保证
不丢失
●财产有丢失按价什值大少及重要性进行扣分
－１6
十、保持店上货品干净完整。店上破损、改动过的衣物要汇报公司以便处理。换店时发现破损、改动过的
衣物以前未上报的，将要求店长买走按原价。
●不报，属不诚实为此行为要扣分及买单
２
●发现不完整如无吊牌有破损的衣物未烫就上架，成套挂时只有上衣无下衣货品没有归位发现一件
扣１分
2
十一、其它店要求调货，无条件执行不行藏货或借口不调
●我为人人人人为我。协调配合才会提高销售量，发现不合作行为扣2分。
２
十二、店上员工穿展示服的人员有定数（宝善店4人，福林店3人，大店３人，其它店2人），不能多穿
穿工作服时裙子或裤子以店为单位要求统一不能有的穿裙子，有的穿裤子。
●多穿展示服扣1分。
１
●裙子、裤子不统一，扣1分。
－1
十三、调货、转货货品要包装，干净整洁。
●达不到，发现一次一件扣1分
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f28要成功就找办法，要失败就找借口！十四、橱窗搭配要按公司要求执行。
●未按要求执行，发现一次扣1分。十五、一次上述扣分店长第二次犯同样错误将加倍扣分、扣罚
１
第九部分经营管理委托书
说明：作为三0三二资格所有人，如不能亲自到店任店长，并实行经营管理，可以委托公司内其它人去经营管理。
经营管理委托书甲方委托人）：乙方受托人：甲方与乙方经双方友好协商，达成委托经营管理协议一、甲方委托乙方经营管理店，时间期限自年月日起至年月日止。二、乙方职位为当地店店长，主要职责为
1、负责全权经营管理当地店２、负责招聘、培训当地员工，带领当地员工完成经济目标；3、负责全店的看货、追货、关对后果负责4、负责当地店的货平陈列、退货、调货及售后服务；5、以身作则、公平公正，形成敬业合作的销售队伍；6、遵守招待公司关于专卖店的管理规定；三、乙方的权益１、乙方的基本工资为3０00元，从经营费用中支付；2、乙方的奖金来自于与甲方的利润分成甲方三个月核逄一次；3、分成比例，双方商定如下：Ａ、乙方经营管理当地店，任务指标；收入每月须平均完成元总收入库存：完不成或甲方核算亏损，则只有30０0元基本工资。
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f28要成功就找办法，要失败就找借口！B、乙方奖金为甲方纯利润的30％。
Ｃ、乙方工作表现非常好r