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“互联网”时代背景下旅游企业财务管理探究
作者：李传挺来源：《财经界下旬刊》2018年第09期
摘要：随着互联网信息技术的迅速发展，传统经济模式已不能很好地适应时代发展的潮流，我国已经迎来了“互联网”这一全新的经济形态，本文旨在探究“互联网”时代背景下，作为第三产业支柱的旅游企业，在财务管理方面，应该如何与“互联网”相融合，从而使企业发展更加均衡。关键词：“互联网”旅游企业财务管理探究现如今，互联网信息技术的发展已经越来越迅猛，也越发趋向成熟。而在实体企业中，旅游企业为无疑是现今社会比较热门的一种企业类型之一。对于一个企业来说，财务管理是最为核心的部分，是一个企业最无法忽视的一部分，现如今，企业应该最大程度利用互联网技术的独特优势，以为广大消费者服务为宗旨，妥善地管理好企业内部。一、“互联网”简要概述（一）如何理解“互联网”“互联网”是依靠着互联网计算机技术的发展所应运而生的一种产物，是一种新的经济形态，“互联网”有着三大特点：1、跨界融合这是指“互联网”这一产业不仅仅只作用于网络产业，它能与其他实体企业进行跨产业的融合。很多人认为“互联网”就是互联网加上传统产业的一加一模式，但其实不然。准确来说，“互联网”提供了计算机网络技术方面的支持，传统企业提供了实体意义上的工作运转模式，二者互相融合，互相联系，从而达到部分之和大于整体的一个效果，实现产业结构的真正优化升级。2、创新驱动中国的传统经济模式是粗放型，但这早已不适用于今天对于各个产业发展要求，由于消费者的需求在逐渐提高，我们也必然要走上创新发展新的经济模式这条路上来，而“互联网”就是在这种环境下应运而生的。3、重塑结构
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如同经济全球化一样，“互联网”产业的出现打破了原有的落后的经济发展模式，它正在悄无声息的重塑着各种产业在许多方面的结构，其中不乏包括管理结构，财务结构，制度规划以及福利待遇等等一系列的问题。（二）互联网旅游近几年来，旅游企业成为了我国各种类型产业中的后起之秀，在现代社会中，人们的生活水平不断提高，物质条件也得到了极大地丰富，消费者们开始注重精神消费，因此为满足消费者的精神需求，旅游企业就在这个时候发展了起来。二、“互联网”旅游企业财务管理的管理对策（一）合理调节财务管理方式财务管理在企业的整个运营过程中是十分重要的一个r