项目安全管理体系项目安全管理体系管理
兰州市安监站
企业质安部
监理、建设单位
项目经理部
项目专职工程师
各专业技术负责人
各施工队长
班组安检员
安全生产保证措施
（1）项目经理部必须成立以项目经理为第一责任人，由分管领导、技术负责人、安全员、机械员、材料员、施工队长等成员组成的安全生产领导小组，详（2）按“管生产必须管安全”的原则，坚持“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作），依据有关规定，结合工程项目实际情况，应不断完
f善安全值班、安全责任、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全活动、安全例会、安全技术措施计划、安全技术交底、安全纪律的工作，并认真贯彻执行设备安全、易燃品管理、防火、防暑降温、劳保品发放、卫生等管理制度及安全技术操作规程。（3）依据《建筑法》“五项规定”等有关规定，结合工程项目、实际情况，制定项目经理、分管领导、技术负责人、施工队长、工长、施工员、安全员、机械员、材料员、劳资员和保卫人员班组长、兼职班组安全员直至全体操作工作人员的安全生产责任制，做到人人有职。（4）项目在开工前要制定安全生产工作计划，确定项目安全目标，制定措施，并分解落实，实行目标管理。（5）保证安全经费和安全技术措施计划的落实，满足施工现场安全达标需要，严把各种防护用品、用具采购、验收关，杜绝假冒伪劣防护产品流入施工现场。（6）搭设脚手架要制定详细的方案，确保搭设标准。严把材质、基础、防护、承重、杆件搭接、验收关；正确使用“三宝”“四口”，、临边防护严密，安全通道搭设标准。（7）严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》，按TNS系统实行三相五线制架设线路，使用省部级推荐的电器产品，做到三级配电三级保护，末级用电一定要保护必须符合一机、一闸、一保险、一箱的要求，变配电及线路走向合理、安全、容量匹配。（8）泵车、吊车、砼搅拌、钢筋、木工、电焊机和其它机具进
f入施工现场，先检查完好性，按照设计好的安装方案进行安装，安装完毕后应验收合格并办理手续后方可使用。做到：安装牢固，各种保险和限位、防护装置齐全、灵敏、可靠。（9）手持电动工具必须符合建设部临时用电安全技术规范和国标《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》要求。按规定使用防护用品，开关箱装设灵敏的漏电保护器，正确操作，使用中不得任意调换插头，严禁将r