把制度建设贯穿活动始终，边建设、边运行、边完善。今年第四季度，对制度的制定和运行情况进行回头看，将活动中行之有效的做法、举措用制度形式固定下来，形成务实、管用、长效的作风建设工作机制。各县、市、区局及市局各直属单位的各项制度，报市局活动领导小组办公室备案。（二）进行群众满意度测评。对各单位开展“干部作风
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f建设年”活动情况利用一定形式进行社会满意度测评，测评结果作为考核评价领导班子和领导干部的重要内容，并在一定范围内公布。（三）搞好活动总结。各单位要认真总结开展“干部作风建设年”活动的情况，明确进一步改进作风的措施。总结经本单位主要领导批准后，于12月中旬报市局活动领导小组办公室。市局将于年底召开全市国税系统“干部作风建设年”活动总结会议。各单位一定要坚持从实际出发，突出主题、丰富内容，创新载体、体现特色。坚持阶段性要求与整体目标相统一，完成规定动作与创新自选动作相结合，做到“五个贯穿始终”：把加强思想教育、提高干部素质贯穿始终，不断提高认识、转变观念，提升素质、能力和水平，强化为全市国税系统改革发展稳定服务的意识；把查摆找准突出问题贯穿始终，不断解决不适应、不符合科学发展要求的干部作风问题，着力打造“创新、务实、高效、廉洁”的干部队伍；把边学边改见成效贯穿始终，每个环节都要立足于解决问题，确保整改及时、到位；把依靠群众和服务对象参与贯穿始终，做到开门抓教育、开门找差距、开门抓整改，形成人人参与作风建设、人人关心效能提高的浓厚氛围；把健全体制机制贯穿始终，进一步推进行政权力公开透明运行，完善作风建设规章制度，用制度来管人管事。
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f“干部作风建设年”活动在市局党组领导下进行，成立XX市国家税务局“干部作风建设年”活动领导小组，下设办公室，办公室设在市局人事科。各县、市、区局及市局各直属单位也要成立相应机构。市局“干部作风建设年”活动领导小组办公室要通过明查暗访、工作调度、情况交流等方式，及时掌握活动进展情况，总结推广好的经验做法，分析解决存在问题。同时，加强对活动开展情况的督查，抓好正反两方面典型，引导和推进整体工作的提升。
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