安全生产管理台帐
（一）安全生产责任制度
（年度）
单位：希尔化工有限公司开发区分公司
f目录
一、车间安全生产管理机构情况登记表二、安全生产管理机构网络图三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表四、安全生产责任制考核表五、车间安全生产经费投入记录六、应急预案目录
f七、事故应急救援预案及演练记录
安全生产管理机构名称：
一、车间安全生产管理机构情况登记表
成立时间：
年
姓名性别年龄文化程度
工作岗位及职务
安全管理机构中任职时间职务
有何专长
受过何种安全培训和教育
月日证件号码
f二、安全生产管理机构网络图
f三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表
f序号12345678910111213141516171819
部门（岗位）名称
责任人
序号12345678910111213141516171819
部门（岗位）名称
责任人
f班组：
四、安全生产责任制考核表
考核时间：
考核人员：
考核要素
等级人员伤亡事故发现隐患不及时落实整改现象
标准分
2010
标准内容
按照事故管理制度执行按照隐患整改制度执行
评分办法
出现一次性20分每次1分，扣完为止
不落实安全措施而进行危险作业现象
10
无不落实安全措施而进行危险作业现象
每次1分，扣完为止
新上岗人员不受安全教育而上岗作业现象
5
按照安全教育培训制度执行
每人次1分，扣完为止
千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象
10
无千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象
每次1分，扣完为止
消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象
5
无消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象
每次1分，扣完为止
打架斗殴影响工作致伤事故
10
无打架斗殴影响工作致伤事故
每次1分，扣完为止
消防车无主要责任损失五千元以上的安全事故
10
搞好公司员工厂及安全教育，同时搞好本部门员工的三级安全教育
5
年内重新修订、健全安全管理制度
5
按照《交通法》执行按照安全教育培训制度执行
及时进行制度更新
一次性10分每次1分，扣完为止每次1分，扣完为止
做好安全台帐记录
10
保持记录及时、全面翔实
每次1分，扣完为止
合计
得分情况
f五、
绩效考核表（年）
序号
考核内容
01
公司主要负责人全面负责安全工作，落实“双基”；保证安全投入
02
全体员工熟知公司安全目标方针和本部门安全情况
03
各级、各部门签订安全责任书并按时考核
04各部门、班组应制定安全工作计划
05
公司安全办、部门安全领导小组及班组安全员人员变动后，要及时调整或更新
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