管理处针对这一情况，及时整改，对业主、五星电器、移动、手机城等停车单位分区分类进行管理，同时，按电动摩托车、电动自行车，自行车、充电和不充电等各类车型分类收费。通过整改，现停车秩序良好，收费正常。2、针对消防、监控、道闸等硬件设施陈旧老化的问题，管理处及时书面报告公司领导，经同意，现都一一修复完好，并正常使用。特别是停车道闸系统修复使用以来，大大提高了收费效应，避免了以前的收费漏洞。去年的停车收费为176万元，今年收费257万元大大超过去年的收费。充分体现了智能化管理的有效作用。3、大楼南北两块广告牌，长期破烂不堪，严重有损大厦外观形象，为此，管理处征得公司同意，及时联系广告公司租赁出去，此举即增加了管理处营业收入，又改观了大厦外部形象，起到了双赢效果。五、创平安小区为了增强公司在物业管理领域的竞争力，树立良好的公司形象和品牌。明珠大厦参加了由无锡市崇安区房管局开展创建“平安小区”的活动。并于4月8号向区有关部门申报，通过管理处全体干群一年的努力12月份正式评为无锡市崇安区“平安小区”荣誉称号。同时管理处上报3位同志分别被评为崇安区物业行业服务明星和无锡市先进保洁员、先进绿化员荣誉称号。为管理处及润德梁
f无锡润德梁物业管理服务有限公司明珠大厦物业管理处
物业公司争得了荣誉。六、2008年管理处收费情况全年管理处共收取各项费用1163万元。其中：物业管理费72万元，停车费257万元，其他房屋中介费、卫星电视费、非机动车停车费、公用电话费、家政服务费、维修服务费、仓租费、广告租赁费186万元为管理处及物业公司创造了良好的经济效应。七、有待解决的问题摆在明珠面前两大问题，一是空置房租赁问题，二是停车紧张问题。1、明珠大厦一些有实力的业主，除明珠有房产外，同时拥有其它楼盘23套房产。这部分业主，为了增值房产收入，要求物业公司把明珠房产租赁出去。由于现在房价不断下降，加上明珠停车位紧张，给房产租赁带来一定的困难，同时也影响物业管理费的收缴。2、明珠大厦192户业主，拥有汽车140多辆，还不包括外来访客办事车辆。而大厦地下停车位只有48个，外场露天临时停车位9个，共计车位57个，远远满足不了停车位的需要。随着车辆逐渐增多，停车问题很难从根本上得到解决。上述两项问题，在09年的工作中，管理处将想尽一切办法，克服困难积极把工作做好。空置房问题：积极与房产中介公司取得联系，尽最大的努力把现有r