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一、引言2二、激励机制的相关理论2（一）激励机制的涵义2（二）激励机制的手段2（三）激励机制的类型2（四）激励机制的作用3三、激励机制在人力资源管理中的现状3四、激励机制在人力资源管理中存在的问题及其原因3（一）问题3（二）原因4五、激励机制在人力资源管理中运用的对策错误未定义书签。（一）调整激励模式错误未定义书签。（二）改革分配模式错误未定义书签。（三）推进绩效考核错误未定义书签。（四）强化激励意识错误未定义书签。六、总结错误未定义书签。参考文献错误未定义书签。
f激励机制在人力资源管理中的运用
一、引言
在经济全球化、一体化的背景下，企业间的竞争日益激烈，为了提高企业的综合竞争力，纷纷关注人力资源管理，高效的人力资源管理才能够为企业提供可靠的人才保障，进而为企业的发展奠定坚持的基础。在人力资源管理过程中有着决定性作用的便是激励机制，该机制能够调动员工工作的主动性与积极性，进而利于员工工作效率的提高、利于企业成本的控制、利于企业的良性发展。但目前，人力资源管理对于激励机制运用的现状不容乐观，其中存在诸多的问题，制约着激励机制作用的发挥，影响着企业管理的现代化，因此，本文将对激励机制在人力资源管理中的运用进行研究，旨在完善激励机制的体系，提升人力资源管理的水平，促进企业经济效益的增长。
二、激励机制的相关理论
（一）激励机制的涵义激励机制是指企业管理者制定相应的规章制度与工作规范，并根据被管理者的实际需求，对企业的资源或管理方法进行高效的利用，进而实现被管理者思想与行为的强化。（二）激励机制的手段激励机制的手段主要体现在以下几方面：（1）前景激励，员工对自身的职业前景进行认识，运用前景激励，需要企业制定相r