》
建设单位负责人审批
向施工单位支付
f5、工程款竣工结算的基本程序、
工程竣工验收
施工单位提出竣工结算资料
监理工程师审查
总监理工程师签发工程结算书
建设单位审核
建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算
f6、设计变更、洽商管理的基本程序、设计变更、
施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商
施工单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更洽商记录》上签字认可
施工单位按设计变更、洽商施工
施工单位提交《设计变更、洽商费用报审表》
不同意
监理工程师审核总监理工程师签认意见
同意
建设单位审批
f7、工程延期管理的基本程序、
延期事件发生
施工单位提交工期索赔意向报告
项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、施工单位提交《变更工期报审表》
不同意
监理工程师审核与评估
同意不一致
与施工单位、建设单位协商
一致
总监理工程师签发《变更工期报审表》
f8、费用索赔管理的基本程序、
费用索赔事件发生
项目监理部收集资料详细记录过程
施工单位提交费用索赔意向报告
施工单位提交《索赔报审表》不同意
监理工程师审核与评估
同意不一致与施工单位、业主协商
协商一致总监理工程师签发《索赔报审表》
业主审定
f9、合同争议调解的基本程序、
争议发生
争议一方或双方书面提交解决争议申请
总监理工程师协调并作出处理决定
双方满意
对决定不满意
向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决
合同争议解决
f10、违约处理的基本程序、
违约事件发生
受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质
监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误
协商不一致
与双方协商处理意见
协商一致
按争议程序处理
总监理工程师签发凭证
业主审定
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