附图附图1、施工阶段监理工作的总程序
签订监理合同
组织项目监
协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位施工准备阶段的监理
召开第一次工地会
审核《开工报告》
施工过程监理
参加竣工验收
整理监理资料、在《单位工程验收记录》上签字、签发《竣工移交证书》
建设单位与承包单位签订工程保修合同
建设单位向政府监督部门申办有关手续审核工程竣工结算工程保修的监理
f2、施工阶段工程质量控制工作流程
开工准备（承包人）附有：。施工组织设计。施工人员到场情况。施工设备到场情况。材料到场情况。材料检验情况。分包单位资质材料
提交工程开工报审表（承包人）
否
审查开工条件（监理）
同意
批准开工申请（监理）
分项分部工程施工（承包人）
整改（承包人）
否
检验批完成后自检（承包人）
自检合格？填报《报验申请表》（承包人）现场检查检验批质量（监理）
否
指示整改
转入下一分项分部工程施工
检查合格？
是
签署《报验申请表》（监理）
否
本分项分部工程是否全部完成？
本分项分部工程完成
f填写《报验申请表》（承包单位）
整改（承包人）
否
审查分项分部工程质量文件及现场工程质量验收（监理单位）
审查及验收合格
是
签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）
本单位工程的各分项分部工程是否均完成？
是
否
进行内部竣工预验（监理单位）
竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备
指示整改
申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）
否
现场检查是否合格？
是
文件资料是否符合要求？
是
否
签署工程竣工验收申请（监理单位）
组织工程验收（建设单位）
f3、施工阶段工程进度控制工作流程图、施工阶段工程进度控制工作流程图
发中标通知书并签订施工承包合同
承包人提交进度计划
要求整改
监理工程师下达工程开工令
监理工程师审批
同意
监理工程师审批工程延期协调会议与指令承包单位提出工程延
有干扰
第一次工地会议
监督计划实施
否
检查执行情况影响工期？
否
正常
完工？承包单位责任？
是是
监理工程师督促承包单位采取赶工措施
承包单位调整进度计划
不同意同意
监理工程师审核
工程竣工验收
颁发移交证书
监督工程保修
f4、月工程计量和支付基本程序、
监理工程师对分项、分部工程已签认
双方协商
施工单位填写《月工程付款报审表》
设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等
监理工程师审批
总监理工程师签发《月工程付款报审表r