目的11为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；2、适用范围21生产部所有车间员工试用期后；3、本考核方案31分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为；32以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每日考核一次，每月汇总评比一次，考核结果处理按照《记分方案》执行；4、考核绩效计分方案41工作表现扣分共30分、奖励共5分411上班迟到、早退扣3分次；412工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；413脱岗、离岗超过10分钟，扣3分次；414上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分次；415在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人的工作扣3分次；416不写请假条，无故旷工扣5分次；417对本岗位的设备及生产情况不按时制作及检查、不保养扣3分次；418做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分次。419工作认真仔细，及时发现不良品，并得以控制，奖5分次。42工作技能（扣分共22分、奖励共10分）421不按规定摆放物料扣2分次；422对本岗位的设备不熟悉扣3分次；423公司和车间组织的培训考试不合格扣4分次；
f424因操作失误造成物料损失扣8分次；425对本岗位的操作方法不熟悉扣5分次；426熟练本岗位操作，并能带领新进员工及时掌握相应技能的奖5分次。427生产现场8S做得好，工装设备保养到位的奖5分次。43执行制度（扣分共33分、奖励共15分）431不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件扣5分次；432存在跑、冒、漏检现象扣2分次；433在生产区内吸烟扣5分次；434在上班时发现上班前饮酒扣5分次酗酒的扣7分次；435拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣4分次；436未经允许私自带外人进入生产车间的扣5分次；437私自更改计划扣10分次；438对生产工艺提出合理建议，并行之有效，奖5分次439对生产过程中检举某些岗位漏检的奖5分次。4310参加公司或车间组织的相关培训考试优秀（超过90分）的奖5分次44敬业与合作（共77分）441物料浪费未及时阻止扣4分次；442本岗位作业未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料（或半成品）转入下一岗位（未经组长和车间主管同意）扣5分次；443不服从公司和车间领导指挥扣8分次（例如不服从工作安排、临时安排等）；4r