目
录
第一章组织机构管理制度2第一节组织机构及部门设置2一、组织机构图2二、岗位设置及编制2第二节岗位职责3一、总公司3■总经理3■总经理助理兼行政主管4■财务副科长兼总账会计5■技术质检科长6■预算科长7■采购科长7■采购员8二、项目部9■项目经理9■预算员10■技术员11■质量员（兼安全员）13■专业工长14■资料员15■仓库保管员15第二章经营管理制度16第三章生产管理制度17第四章材料管理制度18第五章分包管理制度19第六章财务管理制度20第一节资金计划管理20第二节资金支付管理20第三节日常费用票据审批管理21第四节备用金管理制度21第七章其它管理问题21
f园林景观公司整体运营方案
根据园林景观公司的整体定位、运营特点以及日常运营的需要，与工程、财务等相关部门进行研讨，拟定整体运营方案如下：
第一章组织机构管理制度第一节组织机构及部门设置
一、组织机构图
总经理
总经理助理
技采购科术质检科预算科行政人事科财务科
总公司组织架构
项目经理
技术员
预算员
质量员
专业工长
资料员
仓库保管员
项目部组织架构
二、岗位设置及编制r