2018年度公司员工培训计划一览表
序号
培训内容
培训类牵头承办
别
部门
协助承办部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长
考核方式
备注
费用预算
01
新员工入职培训（公司相关情况
介绍）
内部培训
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
由公司内部选派
自制PPT
公司大会议室
●
●
●
●
●
●
新入职员工达
2天
试卷考核
10人后统一组织实施，不足10人则2个月
无
组织一次。
02
新员工上岗培训
内部培训
用人部门
人力资源部
新入职员工
岗位实习
用人部门内部指派
无
新员工本职岗位
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
3个月
转正考核
无
03
公司产品、设备、技术相关
内部培生产技术
训
理部
管
人力资源部办公室
品质管理部生产技术管理部
公司生产技术讲授管理部项目协调自制PPT
专员
公司大会议室
●●
8
试卷
小时考核
共4次课，每次2小时
无
04
电气自动化部门内生产技术管
知识讲解
训
理部
人力资源部办公室
生产技术管理部工程师
讲授
由公司生产技术管理部选派
自制PPT
公司大会议室
■
2天
现场讨论
无
05
基本电脑故障内部培判断及解决方法训
办公室
人力资源部
感兴趣员工
实例讲解
由公司内部讲师搜集公司
选派
案例大会议室
●
06
机械制图、识图部门内生产技术管
知识讲解
训
理部
人力资源部办公室
生产技术管理部工程师
讲授
由公司生产技术管理部选派
自制PPT
公司大会议室
■
2
现场
小时操作
无
2天
现场讨论
无
法律知识讲解
07
（劳动法、知识内部培产权法、企业合训
办公室
人力资源部
公司全体员工
讲授
公司办公室法务自制PPT
专员
法律条文
公司大会议室
●
同风险防范）
4
试卷
小时考核
无
08
工厂成本控制外部培
与价值分析
训
财务部
人力资源部
财务部生产技术管理部
讲授
培训机构专业讲师
讲师提供
待定
★
2天
心得转训：公司3800元人
报告全体员工
差旅费
备注1●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；2上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
制表：杨庆红审核：刘梅
编制部门：公司人力资源部
批准：李辉
签批时间：2019年1月10日
第1页，共1页
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