员工竞聘上岗实施方案
第一条目的为充分调动公司员工的积极性和创造性，提高管理和服务水平，给真正想干事创业的人提供一个展示才能的机会，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台；便于领导和开展工作，使公司进一步实现做大做强的目标，经公司办公会议研究，特制订本方案。第二条竞聘原则1民主集中制的原则；2公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则；3员工申请和岗位需要相结合的原则；4人、事、岗相匹配的原则；5逐级竞聘的原则。第三条竞聘方式采取公开竞聘上岗，面试、演讲和答辩相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。第四条竞聘岗位参与本次竞聘的岗位共有____个。第五条竞聘条件1拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好
的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律；2有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神；3具有竞聘岗位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调
能力、沟通表达能力和综合管理能力；4身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作；5各岗位任职条件详见岗位说明书。第六条竞聘人员范围公司全体正式人员及管理层。
f第七条竞聘领导小组竞聘领导小组由高层管理人员共同组成，负责内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小组下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组。第八条竞聘办公室竞聘办公室设在人力资源部，负责组织竞聘日常工作，具体职责是：1贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；2公布竞聘方案；3公布竞聘岗位及其职责和任职条件；4准备和下发相关资料和表格；5受理竞聘报名并整理报名材料；6负责对各级人员的资格进行审查，必要时进行辅导；7公布参加竞聘人员名单；8公布竞聘面试得分；9公布聘用人选；10负责竞聘资料归档工作。第九条竞聘考评小组1中层管理竞聘考评小组由高层领导组成，负责对参与中层竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。各成员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。打分权重：董事长、总经理权重各占20，高层人员合计占60；2、基层管理人员竞聘考评小组由中中高层领导组成，负责对参与基层管理人员的竞聘者面试，并针对各项指标打分。各成员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。打分权重：各成员均占有相同的权重。第十条r