白帽＋黑帽＋黄帽＋蓝帽（3）快速分析的训练：遇到问题＋快速分析模板
2、决策判断（1）决策判断的要点：客观性、预见性、果断性（2）决策判断的工具：蓝帽＋黄帽＋黑帽＋红帽（3）决策判断的训练：遇到问题＋决策判断模板
3、创新思考（1）创新思考的要点：发散性、新颖性、实用性（2）创新思考的工具：黑帽＋绿帽＋红帽＋蓝帽（3）创新思考的训练：遇到问题＋创新思考模板
《六顶思考帽》咨询式培训：是指运用咨询式培训的方式，通过对客户《六顶思考帽》方面现状梳理、问题诊断、设计课件，组织客户进行培训，并提交相关建议，最终解决《六顶思考帽》存在的问题。具体说来，就是我们作为外部
f用专业赋能创造价值httpwwwbgwahahac
上海蓝草企业管理咨询有限公司
顾问介入企业内部，首先做一个培训需求和《六顶思考帽》情况的调研，与企业内部人员商讨他们可能存在的问题及原因，做到对《六顶思考帽》目前的现状有全面的了解。基于调研，我们按照所了解的企业个性问题，设计培训提纲、运用典型案例，确定培训内容。然后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，一步步实现企业预期的战略。最后，达到我们提出咨询式培训的目标：传递知识；提高能力；解决问题。
fr