上进行严格的督导检查、考查员工培训后在工作态度和工作绩效的表现，将结果反馈人力资源部。2、人力资源部将学员在培训期间的表现、出勤、成绩及时反馈各部门。
十、培训的奖惩规定与标准
222020年4月19日
f文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、对于培训效果佳，培训后员工业绩有明显提高的培训师，公司应给予奖励。2、对培训项目设计、开发取得良好的经济效益的人员，公司应给予奖励。3、对积极参加培训、表现突出、成绩优秀，在工作岗位上业绩突出者，公司应给予奖励。4、对培训态度不认真、不认真准备培训教案、课堂实施差，培训效果差的培训师，公司应给予惩罚。5、对参加培训的员工、课堂表现差、培训后考核成绩差、工作业绩无提高的，公司应给予惩罚。6、奖惩标准，应根据情况由部门经理制定，报项目经理批准。
232020年4月19日
fr