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卓越领导力与团队建设课程大纲
视矛盾,解决组织冲突5解决冲突的六项策略6情感融通,融洽人际关系第5章:带队育人的教导力1.人才生产线:由产品到人品2.PLC案例:“阿贾克斯”生产线3.训练有素,专业成就卓越4.标杆引领,团队知行合一5.后继有人,组织持续发展6.PLC案例:交班先交心17.PLC案例:交班先交心2第6章:不令而行的影响力1影响力的来源与量级2八种品质,建立信誉帐户3四条磁线,强化团队引力4四季传承,培育企业精神
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