西就是写在香蕉皮上，人们也会乐意去读的”。“数字出版第一阶段是纸书搬家，第二阶段是互动阅读，第三阶段是把纸质印刷出版、音像出版、电子出版和网络出版进行技术嫁接和内容关联整合，成为可使读者闻听观看同步进行的一种全媒体数字出版方式。”童之磊告诉本刊记者。然而，中国大多数传统出版商纷纷在第一阶段踌躇不前。究其原因，数字出版的运作、销售与盈利模式不清晰，是数字出版转型面临的一大瓶颈。“传统的渠道功能就是把纸变成钱，数字出版的关键，在于把电子书变成钱。”一位出版商对本刊记者说，目前运营商的阅读基地已能做到“把电子书变成钱”，因为运营商本身有趋之若鹜的产品提供，有可以实现支付的通道，有庞大且可见的读者群，“产品渠道销售产业链一应俱全”。王建辉在《出版向何处去》一文中指出，英国已经形成了数字出版的一系列模式，像牛津大学出版社即对以往纸质工具书进行数据化集成，由于其检索功能大大优于纸质书而实现“二次售卖”。2011年，这家出版社的纸质工具书收入比例降为12，数字化工具书则上升到88。再就盈利模式而言，开发者、出版商与消费者的意愿是不同的，开发者、出版商要实现利润，消费者则要求尽可能少地付费或免费，这样就要在付费与免费之间找到出路，在免费的基础上付费，即留下一部分最关键的内容让人去订阅与付费阅读。这是英国数字出版通常采用的盈利模式。而在中国，在数字出版的发展初期，免费策略快速占领市场，运营商凭借经济实力抢夺数字出版市场，的确能够获得可观的后续利润。但从长远看，数字出版业的生态尚未建立，当免费成为主流，包括作者、出版商和分销商在内的整个产业生态链的利益都将难以保证。
f更令人担忧的是，免费和低价无疑在培养这样一种认知电子版等于廉价版，这会造成电子图书在读者思维层面的贬值。长此以往，低价将成为数字出版业发展的瓶颈。令传统出版业踯躅不前的还有版权问题。出版社长期积累了大量的优秀图书资源，但是大多数图书资源都没有与作者达成数字内容的版权合同，版权合同如何制定也需要一个“摸着石头过河”的过程。马汝军介绍：“《中国大百科全书》第三版的内容设置宗旨是：趋向互动参与，要做的不仅仅是条目，更多是挖掘。”这意味着包括《中国大百科全书》等在内的部分传统出版业，开始了互动内容的第二阶段探索。而在马汝军看来，这一阶段的探索，重点在于传统出版单位的角色转换完成从提供产品到提供服务r