。其实质是对会计六要素的管理，企业的财务核算是企业财务管理的基础和依据。所以，在财务核算创新中应该严格依据企业财务制度，结合企业实际情况不断创新核算手段和方法，形成更真实和有效的财务核算结果。并不断提升企业财务部门人员专业素质和综合素质等，配合以完善的内部控制机制强化企业财务管理的综合效果等。（四）财务风险企业的财务风险简单来说就是企业财务活动的系列过程中存在的不稳定因素，可能导致企业预期收益与实际收益偏差的情况，对企业财务状况造成的一定损失和威胁等。现代企业是以盈利为目标的独立经济体，这就使得企业在发展过程中对财务状况及可能风险极为关注。三、企业财务管理创新的具体对策（一）创新财务管理机制创新企业财务管理制度是建立良好财务风险控制体系的基础，这需要企业不断的建立和完善财务部门，将财务部门真正变成处理高效率财务业务，且真正能够发挥财务分析、预警机管理控制等多种功能，才从而实现财务部门管理对财务风险的有效预警和科学控制。这就需要企业在建立完整的财务管理部门之后，强化内部分工，着力解决职责不明的问题，并着重根据相关人员的最优素质分配具体岗位和工作内容。另外，财务管理制度的完善创新还需要侧重于财务监督功能的完善和加强，会计机构和人员是企业内部会计监督的主要人员，负责监督本单位的个性经济活动，对本单位会计核算的全过程实行监督，所以企业内部应完善内部会计监督制度应该从从业人员、处理方式、程序制定以及内部审计入手。第一，内部监督必须保障人员之间权责明确，避免复杂的关系减少从业人员人为错误风险。记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约；第二，在财务处理方式上，必须明确规定严格按照国家法制和新会计准则综合企业实际执行财务处理。对于重大的经纪业务事项的决定要相互监督、相互至于，并且明确其制约的程序；第三，公司内部程序设定以现代化管理为基础，辅助内部会计监督的实现。主要明确财产清查的范围、期限和组织程序；第四，内部审计是企业内部会计监督的最主要也最有效的方式，对会计资料定期进行内部审计的办法和程序必须明确，及时发现和改正错误，以减少企业内部会计处理错误导致的会计监督弱化。（二）创新财务管理观念和目标创新财务管理的观念，首先应该树立以人为本的现代化财务管理理念，重视现代企业中人力资源的重要作用，并将激发人r